母婴店货架奶粉陈设多见的几大误区您知道吗？

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社区母婴店的需求会越来越高，母婴店多见的商品——奶粉陈设需求引起经营业主的注重。母婴店陈设，广义而言包含商品的分区规划和商品本身在分区的货架上的陈设、方位及摆放方法等三个方面。现在随着婴童门店精细化管理趋势的到来，门店应该对奶粉的陈设越来越注重。
普遍的客户陈设方法都存在以下几个误区：
1、奶粉货架陈设不重要
2、店面太小无法大陈设
3、忧虑陈设太多货就过期了。


误区1、奶粉陈设不重要，不必注重
该误区通常体现在店东对母婴货架奶粉陈设不行注重，陈设认识不强，以为只需店员进行引荐就没问题，放在不显眼的当地也能卖，盲目自信而疏忽了顾客的花费潜认识，提升了引荐的难度。实际上，好的陈设对顾客自己自动问询商品，对商品构成好感很有协助，甚至有陈设面积占比即是销量占比的说法。


误区2、店面太小，无法确保太多的商品陈设
该误区通常体现在婴童店50平米以内，奶粉区约3-5组货架，陈设10-20只奶粉品牌，每组货架陈设2-4只奶粉品牌，陈设对比均匀，且为3-4个陈设面，门店以为店面太小，陈设方位缺少，只能趋于均匀，给每个品牌的空间有限，没办法做大陈设，也欠好要点杰出某个品牌。

门店以为店小，有“均匀主义”的思维，为了统筹品牌陈设，无法专门给某个品牌增大陈设面，由于某个品牌陈设面的添加意味着别的品牌陈设面的缩短。

其实母婴店尽管面积小，但是在适宜的范围内尽量增大、增多陈设（多点陈设），就可添加好的作用，比方端架陈设、堆头陈设、货架陈设等归纳运用，给人舒服的感受；这儿面有一个主推的概念，即是你要主推的商品，哪怕再欠好卖，也要要点陈设，由于主推总是有原因的，就应该匹配对应的陈设动作，只是留意当货品呈现陈货时要先进先出，加紧出售，一起留意货品调配即可。


误区3、忧虑陈设多了卖不完
门店认可做好陈设，但母婴货架陈设是需求货品来支持的，忧虑货卖不完而不敢要货，或者忧虑货品效期陈而不敢要货，致使陈设一直不显眼，这又构成一个恶性循环，即陈设欠好又卖欠好，卖欠好愈加致使陈设欠好。

几只品牌挤一组货架会显得很“花哨”，缺少全体感和视觉冲击力，陈设较为平淡，而“集中爆炸”的单组陈设给人极大的视觉冲击，非常好地给顾客以心思暗示:“我店奶粉卖得好”，“某品牌奶粉卖得好”，给人的感受会很有冲击力，尤其是大店更应思考整组陈设。


     文章源自：母婴店货架厂家     www.fsycyhj.com