干洗店节约成本的三个主要方法

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干洗店节约成本的三个主要方法：【UUC免费电话咨询:13524981714 在线QQ咨询:3197605607 免费资料获取QQ群：383784472】第一干洗耗材的成本控制。干洗耗材有哪些？主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣，也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤；另一方面就是要买到质量有保证且价格较便宜的洗涤溶剂，这里我们介绍您两种途径可以买到价格便宜质量保证的干洗溶剂，一方面是通过淘宝专卖店可以买到价格相对便宜的干洗溶剂，还有就是通过加盟品牌服务商，因为他们那里拿到的干洗价格很低很低。

　　第二，干洗店人工的成本控制。人工成本开支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇佣的员工在三名到五名，做好人工成本的控制和那必要。具体方法是合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争
机制，充分发挥工作人员的工作积极性。

　　第三，降低干洗设备的能耗。干洗过程中，除了要消耗干洗溶剂之外，还要消耗大量的电能，同时，干洗的时候是干洗设备折旧最快的时候。因此，干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。

    总之，节省干洗店成本方面，以上谈到的三个方面是相对主要的，还有别的一些方面，如降低干洗店的营销成本等。在开干洗店的过程中，您心里要有有一本成本账，成本的增加意味着利润的减少，随时关注成本的情况，才能让您开出一家赚钱的干洗店。

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