TA的每日心情 | 擦汗 2015-12-12 11:54 |
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1.增加对干洗的认识
随着人们生活水平的提高,干洗已经成为生活中不可或缺的一部分。而且干洗发展历史不是很长,市场潜力很大; 但是,也正由于历史不长,群众对干洗的认识还很有限,误解不少;相应的法律法规不是很健全,出现纠纷而不能合理解决的很多;相应的理论指导很少,国内还很少有相关的干洗技术培训(有,但很少),不象电脑培训,大街小巷随处可见。
2.资金准备情况
要开一个店子,先不要想着可以赚钱赚多少,要先预备可以亏多长时间。理由如下:
(1)干洗有淡旺季之分,旺季经营地好可以赚很多,淡季生意不好可能会亏很多,一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺,多出来的钱用于流动支出和维持;
(2)计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用;运气不好,客户索赔可能会导致店铺关门的,这也要有心理准备;
(3)无论淡旺季,店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的,尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的,客户量可能很少,这需要过硬的技术和服务,需要传。
(4)管理得当、上下齐心,可以赚地多一些;否则,看来客户量很大,暗地里亏钱。怎么理解呢?有些衣服一定要水洗,有些一定要干洗,有些则干、水洗均可; 如果师傅在这方面不够仔细或用心,那结果就很难讲。
3.找个好师傅
一家干洗店经营地好坏,师傅始终是关键因素之一。根据我的经验,洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗设备、水洗设备等; 熨的水平基本上直接体现了师傅的水平;说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象;总之,做老板的不可能一天到晚都呆在店里,师傅必须能够独立应付业务,技术和为人必须可靠。
4.增强经营意识
干洗在国内起步较晚,法制不完善、市场不规范。要多动脑筋多留意。 怎么理解?
(1)人手要精简
(2)各种费用要省(包括店租、工资等)
(3)不要随便打折
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