1号柜的“面具”被摘了吗？

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“快递柜只是个面具，而我们利用这个面具进行打劫！”在员工大会上，1号柜副总裁张燕龙运用幽默风趣的语言对1号柜的商业模式进行了深入的剖析。

（1号柜员工大会）

      今天上午，1号柜员工大会在深圳长虹科技大厦24楼召开，公司核心领导人详细讲解了1号柜的商业模式、企业价值、发展规划、上市计划等问题，清晰了1号柜的商业战略布局，让1号柜定位更加明确。

（1号柜副总裁张燕龙分享）
      张燕龙通过分析三只松鼠、景田、小茗同学等大量商业案例告诉我们这是一个在线化、碎片化、个性化、去中介化、去中心化的商业时代，同时也是“消费者为中心”的时代，而体验、分享成为了这个时代最有效的营销方式。紧跟商业时代的脚步，1号柜致力于成为中国最大的新产品体验平台。

      1号柜新晋副总裁，曾任加多宝华南区总监的胡昊，在员工大会上与我们分享了他的家庭、事业和运动的故事。“努力到无能为力，拼搏到感动自己！”胡总的这句话给小壹留下了深刻的印象。



（1号柜副总裁胡昊分享）

大掌柜赵忠义则与我们分享了1号柜的品牌价值、盈利模式、发展规划、估值、融资计划、上市计划等“纯干货”。

（1号柜大掌柜赵忠义正在分享）

1号柜对企业的价值在于

一、新产品可以从厂家直达消费者手中；

二、厂家可以精准的选择消费人群；

三、厂家用少量的样品即可完成市场测试；

四、消费者的意见可以直接反馈给各位厂家；

五、消费者填写调查表时没有压力，数据真实；

六、消费者品尝过产品后再填写调查表，数据有针对性；

七、样品发放后可以直接产生销售；

八、与人工发放样品相比，发放过程透明可控。

1号柜对小区居民的价值在于

一、一个可靠的新产品消息来源；

二、新产品可以直接尝鲜体验；

三、对于新产品可以实现“先尝后买”，降低风险；

四、对新产品的意见可以直接反馈给厂家，参与产品完善；

五、领取新产品的方式有娱乐性，丰富生活；

六、1号柜是大公司，产品直销，敢于尝试；

七、设有物业公司信用背书，产品靠谱，敢于尝试；

八、产品免费发放，降低了尝试门槛。

      1号柜的盈利模式主要来源于样品分发服务费、市场调查费、广告费和产品销售额分成，而对于投资者来说，最大的收益是股权投资。

      1号柜的目标是2018年建成20万个网点，20万个网点建设计划采用加盟和直营双轮驱动模式，届时，1号柜将创造1800亿元以上的市值。

      1号柜2015年5月完成A轮融资3000万元，估值2亿元，即将在2015年11月完成B轮融资，计划在2016年完成上市。

     文章来源于：1号柜加盟：http://www.jiameng.com/easyget/vip.htm

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