 近期，陕建机股份公司领导与所有中层管理干部开展头脑风暴式的系列读书交流活动。该活动旨在使公司的管理团队通过读书的形式，催生出一种多途径学习、多维度思考、多方式创新、与时俱进的内生动力。
交流活动是以小范围一对一或一对多的形式在每季度末进行。从2017年四季度到2018年一季度，活动已开展两轮。活动中，中层管理干部结合自己在三个月中利用业余时间所阅读的书籍，进行书面总结和口头表达，而后公司领导和旁听干部共同与发言者进行交流。
会议中，大家将自己在工作中的切身体会与书本中的经验相结合，在理论和实际中不断寻找新的立足点与出发点。也在赋予工作更丰富、更深层次含义的同时，不断探索创新思路。在这里，年轻者将自己阅读后的所思所想进行充分表述，年长者将自己的经验、视野进行充分的表达。通过一次次的交流，认知的视角不断地被拓展与丰富，思路与格局也不断地被激发和扩大。
其中，营销总公司业务部部长在阅读相关管理方面的书籍时，将其中的管理经验与本部门的实际情况相结合，创造性的用制定内部业务手册的方式来解决因人员流动造成的经验流失问题，对部门正常有序地开展各项工作起到了制度化作用。
行百里者半九十。此项读书交流活动在激发创新思维的同时，如何把理论设想转化为实际行动？如何找准工作定位和基调？如何把握主要矛盾和次要矛盾？如何处理短期目标和长期目标之间的关系？管理中沟通协调的力度和方式该如何把握和改进？等诸如此类问题，引起所有管理人员的深深思考。
创新，是推动文明的发动机，也是促进发展的助推器。执行，是支撑发展的坚强基石。如果创新是一个人目标和工具，那么执行，就是一个人的恒心和定力。二者在发展的道路上相辅相成，缺一不可。创新和执行的过程，是不惧艰险、攻坚克难、不断推陈出新的过程。更是只有起点、没有终点的艰苦旅程。
金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。此项读书交流活动正在有序地开展和推进。对于一个曾经在中国改革开放建设中扮演重要角色的原五大金属结构厂之一的陕西建设机械股份有限公司而言，挑战与机遇并存，艰难与荣耀同在。在新的历史起点上，探索创新、砥砺前行，是陕建机股份公司面对当今制造业形势，谱写未来篇章的新姿态与新力量！
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